咖啡陪你推股權激勵人才 推動品牌實現“核聚變”

　　作爲品牌尤其是外資品牌在華髮展的源動力，人才的選拔與激勵計劃一直以來都是每個企業最爲關心的問題。近年來，隨着中國在全球產經格局中地位的不斷提升，外資、合資企業們紛紛通過大手筆的企業內部的激勵政策吸引本土化人才進入管理高層，從草根到高層，一個個在股權激勵計劃中獲取成功的案例引發社會關注，並使品牌效應與企業文化滲透至方方面面，形成共贏。

　　2014年10月28日，咖啡陪你(Caffebene)在上海舉辦了咖啡陪你全國優秀店長表彰大會。會上，咖啡陪你管理有限公司首次提出了針對品牌旗下門店優秀店長的“送店活動”。活動旨在針對咖啡陪你優秀店長培養計劃，通過每年進行20家門店股權激勵政策，展開一系列的店員店長激勵制度，對企業所用人才進行梯隊管理，培養成就人才，爲咖啡陪你所用。

　　梯隊團隊建設品牌與人才的並駕齊驅

　　咖啡陪你作爲源自韓國本土的歐式複合咖啡連鎖品牌，憑藉咖啡韓流入華這一契機，以歐式複合休閒概念短時間內打開市場，在中國市場實現高速擴張。企業成功的背後是咖啡陪你對於市場準確掌控、團隊人才建設和經營鼓勵計劃的共同協作。此次“送店活動”面向咖啡陪你全國的店長及店員，總部會將店內的利潤分紅作爲獎勵金贈與優秀的店長和店員，以此激勵員工的責任感，並將團隊的凝聚力發揮到極致。

　　咖啡陪你管理有限公司CEO王朝龍在咖啡陪你全國第五屆營運大會暨優秀店長表彰大會中致辭時說：“企業以人爲本，唯有建設一個有凝聚力的團隊，才能產生讓世人震驚的核聚變，推動企業向前”。

　　咖啡陪你注重企業內部的員工晉升機制爲員工所帶來的機遇，在品牌高速上升期內，以每個門店爲競爭單位，面向店長及員工的科學完善的晉升機制將極大的促進店面員工凝聚力，調動員工積極性，而此次大手筆的“送店”、“送股權”的政策激勵，將在咖啡陪你品牌內部形成強大的刺激效應，以大手筆且及其實際的物質獎勵促進員工爲之努力，並在此過程中爲企業發現與選拔高層人才帶來契機。

　　非凡凝聚力成品牌爆發源動力

　　2012年，咖啡陪你首家門店進駐北京，標誌着咖啡陪你正式進軍中國市場。咖啡陪你品牌發展的健康與穩固不僅僅是咖啡陪你憑藉複合型休閒文化定位對於都市樂享一族的吸引，更重要的深層意義在於每一位咖啡陪你店長及員工憑藉對於品牌的一腔熱忱所產生的非凡凝聚力，這種凝聚力是每個企業所希望得到的最寶貴財產，值得讚歎、學習併爲之發揚。